8月10日，光明集团2020年工作会议在集团五楼大会议室召开，会上对1-7月份的生产经营情况进行了总结，对下一步工作进行了安排和部署。集团董事长董凤根出席会议，并做重要讲话。

会议由集团副总裁王淑娟主持，名誉董事长张金铸、总裁蔡伟、总工程师孙永全、董事曲奎君参加会议。各辖区、销区经理，集团、绿时代机关中层以上管理人员及相关部门参加了会议。

会上宣布了集团八届十三次董事会决议,董凤根不再兼任光明集团总裁职务，聘任蔡伟担任光明集团总裁，并明确了高管人员分工。

会上，集团新任总裁蔡伟做表态发言，他表示，将在集团董事会和集团党委的领导和监督下，恪尽职守，创新工作，为集团发展做出应有的贡献。一方面要传承光明传统，不忘初心、砥砺前行。始终坚持改革发展的决心不动摇，坚持生产经营战略目标不动摇，坚持以生产经营为中心不动摇，在传承中创新，在创新中发展，在发展中提高。另一方面坚守求实精神，不辱使命、开拓进取。继续坚守求真务实的工作作风，把握企业运营策略，找准“切入点”，瞄准“发力点”，盯准“突破点”，攻坚克难、不辱使命，全力推进企业生产经营正常运行，不辜负董事会和广大员工的期盼。同时强化“大局意识”，营造和谐工作氛围。进一步解放思想，勤于调研，多研究企业生产经营问题，多思考市场变化规律问题。坚持实干，狠抓落实，敢于担当，不断把光明事业推向前进。

会上，集团董事长董凤根做重要讲话，他指出，董事会对高管分工进行了调整，各位高管要尽快融入角色，适应岗位需要，保持管理岗位工作的连续性和稳定性，深入研究和认识企业当面亟待解决的问题，创新思维，拓宽视野，提升工作效率，提高工作质量、取得扎实工作成绩；各级管理者、特别是中高层管理者，一定要带头树立信心，传播正能量，摒弃私欲，把各分管工作抓好抓实，在困难中捕捉新机遇，在挑战中赢得新发展。同时，要凝聚团结力量，强化大局意识，提升执政水平，合力推进工作的落实，营造和打造良好的工作氛围。

在谈到年度经营目标时，董凤根要求，各公司要细化指标、压实责任、完善激励，确保年度经营计划的圆满实现。他指出，在产品调整方面，要根据市场实际销售情况，确定产品调整方向，加快产品更新步伐，进一步加强全面质量管理，全方位质量控制水平。在经销商开店方面，要大力发展经销商，拓宽经销商队伍，各辖区一定要提高自营店面档次和经营水平，以吸纳优质经销商加盟，制定自营新开店和经销商新开店的目标，出台激励政策。在市场改革方面，要彻底改变思想观念，比如太原公司王海霞正是因为思想观念发生了根本性的转变，使其在疫情期间也取得令人瞩目的成绩。同时，要争取供应商的支持，保证生产企业原料供应，坚定经销商信心，共同应对后疫情时代的影响。

此次会议前，集团召开了经济分析会，对年中会议落实情况进行总结和讨论，确定了店面调整方案、产品调整方向等项内容。