2月15日，光明集团党委扩大会议暨2014年表彰奖励大会集团总部五楼大会议室召开。会上对在“我为光明发展做什么”大讨论活动中表现优秀的单位和人员、对2014年度的先进单位、部门、集体及个人进行了表彰和奖励，对今年党建工作进行安排部署。集团党委书记、董事长、总裁张金铸出席大会并做重要讲话。

会议由集团副总裁党建军主持。集团副总裁孙旭东、董凤根，总调度长刘立铎，总工程师程丽辉、总裁助理王淑娟，党委委员曲奎君、刘晓军及伊春属地各生产企业经理、部分营销公司经理、集团机关和绿时代机关全体人员、全体党员和劳动模范参加会议，外埠企业及营销公司管员同步视频。

会上，集团副总裁孙旭东首先宣布“我为光明发展做什么”大讨论活动表彰奖励决定；董凤根副总裁宣布了2014年度光明集团先进单位（部门）、先进集体和先进个人的表彰奖励决定及名单。会上，集团领导对获奖单位（部门）、集体和个人颁发了奖牌和证书。优秀管理者获得者哈公司经理李艳平做了表态发言，特殊贡献奖获得者集团生产管理部副部长靳云峰宣读了《倡议书》。

集团党委书记、董事长、总裁张金铸发表了题为《适应新形势，谋求新作为，以党建工作推动企业经济发展》的重要讲话。

在谈到劳模评选奖励工作时，他说，过去的一年，大家干得很苦、很累，也取得了很大的成效，股东是满意的，董事会和市委、市政府是满意的。一年来，集团广大干部员工努力工作，辛勤劳动，你们为集团的发展做出了突出的贡献，建立了不可磨灭的功勋，你们是光明的骄傲。今天受到表彰的劳模先进就是员工中的优秀代表。虽然大家岗位不同，事迹各异，但都能忠于企业、胸怀大局、立足本职、勤勉敬业、改革创新、无私奉献，用行动诠释了光明精神，展示了光明员工的良好风貌。

张金铸简要介绍了部分先进单位（部门）、先进集体和先进个人的突出成绩和感人事迹，他希望受到表彰的同志在新的一年里，倍加珍惜荣誉，始终保持劳模先进的本色，在新的征途中继续发挥好骨干、示范和表率作用，创造出更好的业绩。

张金铸指出，这次我们评选出的劳模先进，业绩固然重要，但更重要的是他们体现出的创业精神、先进的工作方法和大局意识。集团董事会和党委要注重发挥劳模先进的作用，大力宣传他们的先进事迹，深入挖掘他们的成功经验，大力弘扬他们的闪光点。让广大员工真切感受到劳模就在身边，让我们的每一个党员、每一位劳模都成为一面旗帜。

在谈到“我为光明发展做什么”大讨论活动时，张金铸说，总体看，我们的干部是忠诚可靠的，是有战斗力和执行力的。活动中，各公司非常重视，按照活动《方案》的要求，结合各自公司的实际，在共性问题和个性问题上查找不足。绝大多数公司认真落实边学边改、边查边改、立行立改的“三改”原则，广大党员干部带头触及思想，正视矛盾，查摆问题，深入分析思想建设、作风建设、组织建设、制度建设上存在的不足，既解决了实际问题，又解决了思想认识问题，取得了很好的效果。通过本次活动，充分调动起员工干事创业的积极性，使干群关系更加密切、思想更加统一，很多好的建议得到采纳，取得了良好的成效。

在谈到去年党建设工作时，张金铸强调，纵观光明这几年的发展，我们成功的基本经验是围绕经济中心抓党建，围绕企业文化抓队伍，靠光明人干好光明事，坚持两手抓，两促进。我们坚持党的领导的优良传统不能丢，光明人干事创业的企业精神不能散，依靠党群组织凝聚人心、打造团队的作用更应该加强。

张金铸指出，我们坚持班子建设带队伍，组织建设促党建，思想建设抓作风，企业文化促和谐，一年来，集团党建工作牢牢站稳思想阵地，较好地保障和促进了企业生产经营的发展，取得了令人满意的成绩。

在谈到今年的党建工作时，张金铸要求，要抓好方向，保证企业在健康的轨道上运行。集团董事会和党委首要任务是把握好发展方向问题，当好舵手。新的形势面前，要实现更好更快发展，就必须加强宏观战略研究，盯紧市场变化，把我们的方向明确好，把我们的措施制定好，把我们的执行力提上来。今年的主攻方向要不遗余力地发展电商、认真谋划项目、迅速提高单店产出。

张金铸指出，要抓好队伍，为推动集团经济发展筑牢基石。今年党委工作要切实加强各级组织建设，切实改进工作作风，充分挖掘出团队潜能，使党委工作和经济工作紧密结合，把广大干部员工的思想统一到集团经济发展的目标上来，为经济发展提供精神动力、智力支持和思想保障。

张金铸指出，要抓好党建，充分发挥好党群组织和党员的作用，坚持把统一思想、凝聚力量作为党建工作的出发点，坚持把改革创新、提高实效作为党建工作的突破点，坚持把立足实际、推动发展作为党建工作的着力点，着力推动集团各项工作健康发展。

张金铸指出，要抓好文化，为推动集团经济发展插上双翼。一是与光明三十周年庆相结合。紧扣集团成立三十周年庆这一主题开展系列活动，总结历史，提炼经验，吸取教训，挖掘内涵；二是与品牌建设相结合，用文化引领集团经济发展，不断增强企业文化建设工作的感染力、说服力。要加大外宣力度，通过媒体渠道，让外界深入了解光明的品牌文化，赢得更为宽松的外部环境支持。三是与关爱员工相结合，要保证员工的合法权益，让广大员工的生活工作更加体面、更有尊严、更具品质，让干事的人得到更高的荣誉和收入，不断提高企业的凝聚力和员工忠诚度。同时，要丰富员工业余文化生活，对内增强活力，对外树立形象。

张金铸强调，2015年宏观经济形势依然不容乐观，各营销公司一定要有危机意识，审慎看待市场，认真执行集团“以产定销，以价换量”政策，采取灵活多样的促销手段，在保证利润的同时千方百计扩大销量，保证集团整体效益的发挥，要下大力气提高单店产出率；各生产企业要扩大产量、提高质量、降低成本，满足市场需求，同时要清点库存，为促销做好准备。集团计划和销售要合理安排生产，加强企业间的配合协作，保证产销顺畅。财务部门要认真抓好成本核算工作。

 张金铸希望全体党员干部、广大员工认清形势，统一思想，牢记重托、履行使命，以高度的责任感和使命感，以更加饱满的热情、更加积极的姿态、更加务实的作风为全面完成今年的工作任务，建设和谐稳定、管理科学的新光明做出新的更大的贡献。